企业文化是企业的灵魂，人力资源管理是企业的核心管理环节，二者相辅相成、密不可分。企业文化能够为人力资源管理提供方向与支撑，人力资源管理能够将企业文化落地生根，融入到员工的日常工作中，实现企业文化与人力资源管理的深度融合，能够增强企业的凝聚力与竞争力，推动企业的长远发展。
企业文化与人力资源管理的融合，首先要将企业文化融入到员工招聘中，在招聘过程中，注重考察候选人的价值观与企业文化的契合度，招聘到认同企业文化的员工，为企业文化的落地奠定基础。同时，在新员工入职培训中，要重点讲解企业文化，让新员工快速了解并认同企业文化，将企业文化内化于心、外化于行。
其次，要将企业文化融入到绩效管理与激励机制中，将员工践行企业文化的表现纳入绩效考核指标，对践行企业文化的员工给予表彰与激励，引导员工自觉践行企业文化。比如，企业倡导“创新”的企业文化，就可以在绩效考核中增设创新指标，对具有创新成果的员工给予额外奖励。此外，还要将企业文化融入到员工关系管理中，通过营造符合企业文化的团队氛围，化解员工之间的矛盾，增强团队的凝聚力，让企业文化真正成为凝聚人心、激发活力的核心力量，推动人力资源管理水平的提升与企业的良性发展。